依照赤农电劳人[2005]5号《文件》的指示精力，我局对全体员工（包含招聘电工）进行了为期7天的安全和出产技能操练。通过操练，使全体员工更深化的知道到了安满是公司的生命，安满是公司的安身之本，增强了员工的安全知道和主人翁精力，一同堆集了名贵的操练履历，确保了
公司的安全、健康、持续翻开。现就这次操练作业做如下总结：

一、跋涉知道 加强领导

按市局《文件》恳求，我局树立了以局长为组长，党总支副书记、分担局长为副组长，各有关科室、出产单位担任人为成员的冬天安全操练领导小组。领导小构树立后，前后三次举公会议，拟定操练方案，选定操练内容，安排操练时刻，抽调授课教师，领导小组的树立及精确的安排领导为这次操练作业的满意成功打下了超卓根底。

2月5日，在局会议室举行下场机关全体人员及各出产单位担任人参与的冬天安全操练主张大会，会议由局长助理金鑫同志掌管。会上，谭立军局长做主张说话：“公司的兴衰，联络最挨近的是人，公司能否翻开，要害在所以否具有有一支作业化的员工部队。咱们公司要翻开，因而恳求我局全体员工只需不断的学习，才调在万变的年代中生计，咱们的公司才调习气商场的翻开。安全教育是公司，分外是咱们电力公司的干部、员工、处理人员都需求承受的教育。所以恳求同志们爱惜这次学习时机，各底层单位要翔实安排，要实在做到全员、全进程学习，把这次操练当作一次跋涉自我维护才调、完善自我事务技能的时机”。

二、操练安排翔实 科室彼此协作

为使这次操练作业做好、做细、做严、做出效果，抵达预期的意图，操练查核小组生开作业，各参与操练的科室在领导小组的领导下彼此协作协作。劳资科、安监科、生技科、推行科一同拟定了具体的操练方案，提出了这次操练的意图、恳求及施行办法等。推行科在科长，副科长的掌管下，编写了5万字的操练讲义，内容既有电力规矩、法规，也有底层单位作业人员持续急需抵偿的运营常识；出产技能科关于我局设备实习作业状况，拟定了以学习调度规程和新设备作业规程为主的学习内容；安监科搜集并编制了“安全出产事端事例汇编”，并收购了140分钟的安全出产宣扬光盘。

三、授课仔细仔细 一丝不苟

这次操练作业是这些年比照大型的操练，为了使这次操练作业起到实在的效果，领导小组观全局，着眼于实习，从各个科室抽调主干人员，树立了一支由9人构成事务精干的授课部队。在操练前各授课人员都进行了仔细的备课，做到了给他人讲的自个得先懂、先会、先精，在领导小组的精确领导和授课人员的竭力下，这次操练作业遭到了底层单位的好评。

四、操练办法 机动活络

跋涉广大员工的安全知道和事务技能，培育员工的立异才调、反响才调、学习才调是这次操练作业的意图。为了抵达此意图，并完毕全员、全进程学习，操练小组没有绑缚于一种大会战的操练办法，而是选用比照活络且有用的操练办法。如局机关操练，思考到各科室都有放不下的作业，这么的作业如放下了就会影响到咱们对外许诺的公司形象。因而咱们选用了上午作业、下午操练的办法，这么既没有影响正常作业，又没有影响操练，起到完事半功倍的效果。又如乃林供电所，间隔局机关比照远，如把全所40人悉数会集到局里学习，所里的正常报修没有满意的人去向理，从经济的视点讲，如按每人每天费用30元核算，该供电所的操练费用大约为1万元分配。为处理这些疑问，领导小组挑选终究层操练，这么既节省了经费，又拉近了同一线员工的间隔，便于咱们了解员工心思，关于心思进行操练。

咱们在操练中还选用了课上阐明课下议论、“点将台”等办法（即：授课教师点名让某员工就某一违章景象做现场剖析）。通过这些新颖的学习办法，充沛集结了广大员工的学习热心。操练完毕后，还进行了全员闭卷考试，这次考试的及格率抵达100%，优异率抵达了80%。这是这些年操练考试效果比照好的一次。

五、操练作业存在的短少

1、单个员工对操练知道程度不行，存在唐塞景象。

2、操练安排上尽管通过竭力抵达了预期的效果，但还存在如时刻安排不当等晦气的本地。

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