在其时竭尽全力抗震救灾、迎峰度夏、保证奥运期间牢靠发电的要害期间，电力公司的安全出产是一个首要的保证。各级处理人员要充沛知道安全出产的极点首要性，要细心施行“安全榜首，避免为主，概括处理”的政策，细心剖分出产中存在的单薄环节。安大局势的不安稳，当然有很多客观要素，但片面疑问的存在是最根柢的要素。很多的实习证实，有章不循景象的广泛存在是安全出产的最劲危险，应当致使全员的重视和思考。

　　发作要素

　　——领导知道不到位，灌注教学不完全。安全出产是电力出产的根底，是电力出产耐久的主题，但单个领导不能把安全出产首要性的理念灌注到职工中去，致使有些职工一方面以为安全的规章准则定得太严苛，不了解；另一方面在思维上不重视，然后重突击、轻往常，重查看、轻整改，使安全出产说起来首要、做起来非有必要、干起来不要。有的公司在安全处理上，不能横到边、纵终究；在安全教学上，不能抵达自上而下灌注与自下而上的施行互动，安全责任压力不能悉数传递到每一个职工。概括起来有以下几种状况：一是安全操练不到位，安全活动流于方法。对职工的安全知道教学短少耐力和方法，安全操练短少方案性、关于性的内容，操练得不到实效；安全活动流于方法，处理人员不能按规矩参与下级学习活动，班组学习仅仅念文件或编记载、走过场，唐塞查看，安全出产央求处于棚架状况。二是安全处理上存在自豪自豪的心思，对安大局势盲目豪放，短少忧患知道，格外在较长时刻的安全安稳作业面前丢掉警觉性，一同只重视主业而疏忽了“三产”的处理，没有把“三产”外部项意图处理归入到主业处理体系，构成外包项目处理懈怠，违章成风。三是短少严、细、实的作业特性。在严管上宽松，呈现违章构成事端时只需下边说情，就会网开一面，下不为例，不计前嫌；也有干活越多违章和出事端的机率越大的主见，能宽则宽，不能严峻央求按奖惩方法施行，致使责任人不能得到有用的处置，怂恿违章；在细管上粗豪，存在现场安全设备缺失、安全象征不全、两票三制施行不严、危险点剖析关于性不强等危险；在实管上放纵，存在岗位安全责任不施行、违章指挥、凭履历就事的景象。四是安全设备的投入不到位。过多思考本钱操控，存在现场安全工用具和修补工用具落后、不能正常投入，初设规范和现行安全规范对照有必定间隔的疑问。

　　——规章准则杂多，拟定随意性大，了解了解难度大，安全履职不到位。上级下发的安全出产规章准则自身比照多，公司在此根底上又拟定的各种抵偿规矩和细则更是又多又长，延伸了回想和把握的进程、遵从和施行的时刻；有些人不重视学习，格外是榜首责任人、安全员对安全出产准则规矩一知半解，致使施行上曲解和不到位。别的，有的公司还存在随意拟定规章准则，发作了一个将军一个令的景象，使安全出产准则短少连贯性和一同性，职工莫衷一是；加之短稀有用的安全出产处理，施行滞后，使各级岗位安全责任施行不到位。

　　——准则自身的不公正、不对等，拓展了施行难度。有些公司对违背安全出产规章准则的人和事，不是依照“四不放过”准则，不是天公地道，而是有亲有疏、有轻有重、有严有松，损害了有些干部职工遵章守纪的生动性；有些规章自身带有不对等，施行中只管职工不论领导，构成上行下效，拓展了违章纠章难度，使规章准则难以施行和施行。

　　——准则施行不较真、不碰硬，滋长了有章不循。有些公司对安全出产违章景象睁只眼闭只眼，不出事无人发现，发现了也无人管、无人查，乃至互相推诿扯皮，谁也不肯做开罪人的事；出完事，先是能瞒则瞒、能捂则捂，瞒不住、捂不了，则大事报小、小事报了；对事端责任有关人员的处理，前怕狼后怕虎，当惩不惩、当严不严，滋长了有章不循的歪风。

　　——职工的思维阻遏、做法过错，构成了有章难循。一些职工的思维中存在走运心思，以为偶然违章一次不必定出事端，曩昔也是这么干的就没发作疑问；存在鲁莽心思，作业不翔实，不细心按作业票上的危险点剖析去做，乃至根柢就不去看危险点的内容盲目开工、冒险胡来；存在投机心思，耍小聪明，投机取巧，隔项操作，但通常画蛇添足；存在浮躁心思，心态不平衡、草率、烦躁，不按规程和程序操作，急于把活干完；存在疲倦心思，过度疲倦或遭到某种影响心境欠好，膂力、智力和心境处于压抑状况，思维不会集，反响弛禁然后致使误操作；存在逆反心思，对领导不满意，对安排的作业不适意、不服气、闹别扭，或以为“规范”、“方法”太烦琐、太绑缚人，然后发作抵触心境。这些心境的存在，致使在安全出产上有章难循，变成构成违章和事端不行疏忽的要素。

　　处理对策

　　１、加强安全教学，使职工从“要我安全”向“我要安全”改动。

　　要着眼职工的安经心思进行安全教学。一要自上而下宣扬遵从上级的安全理念。处理人员格外是安全出产榜首责任人，首要要把上级的安全理念、安全作业规矩依照三级处理体系自上而下地遵从、施行，然后再自下而上地查看施行状况，避免基地棚架景象；要下潜，重心下移，了解出产一线设备、人员的状况，对安全出产、严峻危险源、职工的思维动态做到心中稀有，要依照集团公司、分公司的央求做好安全出产责任制的施行。二要抓好安全操练和安全活动日的作业。要使安全教学操练常态化，安全监督部、人力本钱部在每年拟定操练方案时，首要要拟定出安全操练方案并分层次、分品种、分时刻段地拟定对职工、外来工、新进厂人员的操练等，使安全操练作业正常化、要害化；要翻开职工能够承受的多种方法的安全出产活动日活动，如安全讲座、事端演习、安全常识比赛、安全技术操练、事端通报学习、违章剖析与反思、每周的安全出产剖析总结等；安全监督人员和各单位的一把手要亲身干估方案拟定，参与班组安全日活动，敦促文件精力的体会施行，经过每周半响、每年近一个月的学习，逐渐跋涉全员的安全知道。三要运用安经心思效应抓好安全教学的要害操练。运用安经心思的优先效应，抓好对新职工、外包工程单位职工的入厂教学，以先入为主的榜首形象打下遵章守纪的安全痕迹；运用安经心思的近因效应，以发作在咱们身边的事端事例安排大反思、大督察、大谈论活动，用实习影响、煽主张工；运用安经心思的暗示效应，以学习别的单位的事端通报、触类旁通的反思教学，对职工的心思和做法发作耳濡目染的影响。要从安经心思启航，捉住职工的安经心思倾向，捉住纷歧同期职工的安经心思状况，捉住纷歧样类型职工的安经心思活动，进行因时、因人、因势而异的安全教学，构成安经心思一同，强化自我维护知道，使职工发作“我要安全”的剧烈知道和做法。

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