电力体系对安全出产作业历来都是重视的，一向抓得到家，可谓是办法多样，办法颇多，规章条款如山如海，更不必说大会讲小会学了……

　　谁都知道安全出产只需起点，没有结束，安全作业的首要程度，不论怎样侧重都不放过。由于一旦出事，不是损坏设备设备，影响电力出产和供给，即是危及人身生命安全，不死即伤。

　　近期一段时刻来，国家电网公司体系相继发作了几起特大事端，扔掉是沉重的，阅历是深化的，一同在胡歌也构成了一些欠好的影响。如今假定对这些出事的单位说他没有知道学习，没有进行安全出产教学，宣扬，没有拟定规章准则，或许其职工不知怎样确保安全等，都是一种不实在习的说话。但为啥又会发作事端呢 从这些出事的单位和我自个往常作业掌握的状况剖析，要害是在"厚实"两字上下功夫不可。就如今状况看，在这个疑问上，有几种景象和景象是应致使重视和避免发作的:

　　一是重视说在嘴上，详细施行不厚实。有的单位邻导大会小会都讲安全，一旦上级开了会，或许哪是发作了严峻事端，这是层层开会，自个说话，说话是"正颜厉色"，"情真意切"，但是过了这一阵子往后，正本怎样，先仍是怎样，仍是老姿态，没有啥改动，外甥打灯笼一照常。

　　二是写在纸上的多，详细事项施行得小。上级来一个文件，下面就依着葫芦画瓢发一个文件，有的爽性在上级文件面帖一纸"转发"，便成了通知的通知而完事，有的也拟定了有些操作规程或许是处理细则及纠正办法，但是这些同志，规程，细则，办法能否施行，或许施行到啥程度，掌握不可，有的乃至干与不多。

　　三是帖在墙上的多，进入脑子里的少，分外是每年"安全出产活动月"一来，大横幅，小标语，花花绿绿，黑板报，宣扬供栏。宣扬在热炽炽热，可谓气势浩大，但对职工来说，有的或许看了，有的或许看了就忘了，有的或许都看就都来看一下，等过了一阵子，单位就又康复了往日的安静。

　　四是检查对多，详细抓施行少。电力体系么年都要进行两次大的安全出产大检查，并常也要进行一些常常性的例行检查，发现的疑问也不在少量，上级央求下面整改的按和逐步度椰油，但是下面是不是实在处理了，下面能否有才调处理这些疑问，而掌握不实，把关不严，短少一竿子插终究的特性。

　　五是报喜的多，报愁的少。有的单位在安全检查和拾掇中为图政绩，说发现了多少疑问，拾掇多了多少疑问，如同把单位在安全出产中存在的悉数疑问经过检查和拾掇都处理了，图的是上级对下面的好形象。至于下面存在的有些疑问因在这方面或那方面要素处理不了而末上级的景象也是有的，并且有的疑问年年都上报，仍是老疑问，上级就不妥变成下面的疑问的景象也是有的。下面单位有的为了不影响奖金和危险典当金发放，乃至或许把一些自以为疑问不大的危险而隐秘不报，致使上级掌握不到。

　　六是奖赏的办法多，而处置的规范过宽。以人为本，煽动和集结人的生动性来做好安全作业是无可厚非的。但是有的单位为怕开罪人，影响某些联络而在详细处置上，规范过于宽了并非是积德行善。在煽动和教学职工中，多运用奖赏的办法当然是积德行善，但是在处理某些事端上放松处置规范就难于抵达致使阅历和教学他人的意图。不能只做职工或许某些人快乐，欢欣之事。而怎样才调十分好地致使阅历，恰当运用利益置的办法也应是必不可少的。

　　七是在强健树立安全知道，严守规程和准则上，选用通常对待者为数不少。纵观发作事端的单位或自个，绝大大都都是由于安全观念不强，未按操作规程和准则就事而发作者占绝大有些，很少是因技术要素发作的。关于人的安全观念的树立，悉数电力体系内的单位，通常来说，都是细心的，抓得紧的。安全的学习教学真可谓是粗茶淡饭了。这么的学习教学对绝大大都人来说仍是听进入了。但也有少量人员没有听进入，当成了耳边风。在这些人的心里，总有一种"出不完事"的走运心思作支撑，干啥都不在乎。其他，还有一种景象即是:互相在一同作业，短少互相提示，"互保"知道不强。

　　八是有些单位在安全监督上，例行公事式的办法多些，而进行细心，严峻，全进程的现场监督过少;有的领导坐在单位多，坐着小车到下面看一下的多，而深化现场少，有的更谈不上全进程的监督了。

　　总归，归纳上述这些状况和景象，都是确保安全出产的"危险"和"毒菌"，有必要将其消除和灭杀。咱们说，安全作业来不得半点虚伪和浮躁。办法主义害人，但假定用办法主义来阅历和抓安全出产就更害"死"人。该说的仍是要说，该开会的仍是要开，该下的文仍是要下，该要检查的仍是要检查。但是悉数这些，终究仍是要靠扎厚实实的做法去施行，仍是要靠不留情面的检查去监督，要靠厚实的教学去强健树立人的安全观念和知道。越是出产单位，越是底层领导，在安全出产疑问上，就越要厚实下一番功夫。

　　人是出产进程中最生动的要素，是安全出产的实习者，是公司的榜首本钱。对人的生命担任，是公司关怀人，尊敬人，翻开人的条件，是跋涉"喜爱生命，重视安全"，"安全爱心"活动理念的支点。因而，坚持以人为本，除重视培育职工超卓的安全知道和安全出产技术以外，很首要的一项作业即是经过狠抓施行，对任何不契合安全出产规矩，程序的做法和自个，要勇于顶真碰硬，严峻查核，严峻监督，这么做，才是实在含义上体现了对人的人道化处理。

　　所谓"厚实"，即是说有必要具有高度的政治职责感和高度的作业职责心，以及对作业满腔热心的人，才称其为作业厚实的人。人最简略呈现的通病是慵懒，"粗心"，"粗心"，"随意"，"不太介怀"，"习以为常"以及麻木粗心等景象，都是人的慵懒的体现，它是确保安全出产体系中寄生在其肌体上的"牛皮癣"，有必要予以彻底治好和灭杀，大凡厚实之人是不会发作这些通病的，所以彻底治好"牛皮癣"的良药，也只需用好"厚实"这个处方了。在确保安全出产上，只需包含上级，底层领导，整体职工在内的悉数人，都在"厚实"两字上下功夫，才调做好避免事端，根绝事端的作业。才调有用地确保和翻开安稳的安全出产形势，才调推动公司各项作业的悉数翻开。

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