班组是公司中最底层的单位，也是公司安全处理的根底，班组安全处理的好坏，会直接会影响到公司的安稳。跟着经济和胡歌的翻开，电力作业改造的不断深化，内退、买断工龄等许多政策的实施，给公司的翻开带来世机的一同，也相应发作了一些新状况、新疑问，使班组安全处理作业面临新的应战，对此咱们应生动探求，斗胆立异，为电力班组安全处理作业创始一个新形势。

　　一、抓好班组安全处理，加强员工的政治思维作业是重中傍边

　　电力作业安全出产的作业政策是：“安全榜首，避免为主”。为了搞好安全出产，有必要常常翻开多种办法的反习气性违章活动，以避免各类事端的发作。但尽管如此，各种违章景象仍是屡次发作，而且有些还恰当严峻。上一年，某电力局先后发作了因为操作人员职责心不强，致使变电设备一次短路缺陷和线路作业人员人身触电未遂事端。透过以上违章案例，应当致使咱们的沉思。为啥在天天喊安全，处处抓安全的一同，还会呈现这种违章做法呢？笔者以为除了监督绑缚机制不行健全外，还应当从思维上找要素。多年来“大锅饭”吃惯了，有些人常常有这么一个过错观念，如同疏于职守没啥了不得，而且有的员工分外是有些青年员工短少作业政策，短少敬业精力，作业得过且过等。这就央求咱们不只需从准则上、办法上加大反违章力度，更首要的是要在思维上做好作业，使他们树立比赛知道、风险知道和忧患知道，并使他们健旺树立精确的国际观、人生观和价值观，树立主人翁思维，为公司的翻开体现他们最大的潜能。

　　二、搞好班组安全处理，有必要进一步完善班组安全出产处理机制

　　电力作业是技能杂乱的工业，也是高风险作业，其时班组安全出产根底比照单薄，班组的安全出产处理还不能彻底习气改造和翻开的需求。要实施“安全榜首，避免为主”的政策，就有必要有比照完善的确保安全的规章准则、技能办法和处理办法。实习证实，好的规章准则，好的办法只需在底层班组得到遵从和实施才调收到实效。剖析发作事端的要素，根柢上都归于违背规程规矩。要消除事端和违章做法的发作，就要锲而不舍地抓实施，搞好班组处理，树立班组安全出产体系，班长体现好榜首安全职责人的作用，安全员体现好安全主导作用；其非有必要实施班组作业担任人在现场作业的直接安全职责，使作业担任人体现现场作业的首要安全作用，除此以外还应加强设备维护，跋涉修补质量，及时消除事端风险，对随时或许发作的事端风险应选用决断办法，坚决整改，不能存在任何走运心思和麻木思维。

　　三、搞好班组安全处理，应精确看待安全与效益的联络

　　安全与效益是相得益彰的，只需安全出产，公司才调获得最大的经济效益；公司要想获得效益，就有必要依托安全出产。可是有些单位确看不到这些，只看眼前利益，在施工中盲目寻求效益和施工翻开，把安全出产放在一边，总以为只需准时完毕作业使命就行了，可不知这么做一旦呈现安全事端，必将耗费本单位许多的人力、物力和财力，然后影响到本单位的经济效益，所以精确处理好安全与出产，安全与效益之间的联络，是联络到公司的改造与翻开，班组人员思维安稳的大事。

　　四、好班组安全处理，有必要加强员工操练

　　电力公司要安全出产，就有必要有一支高实质的员工部队。而这些年，跟着用工准则的改造，有一有些人从非专业进入电力作业，他们的事务实质凹凸纷歧，专业技能不强，而另一方面，大专院校结业的学生，在作业中重专业常识而短少实习作业履历，这就央求咱们对走上作业岗位的新员工进行操练的一同，老员工也要不断承受操练，分外要偏重不能搞单一操练，要完毕一专多能，选用多种办法和办法，运用多种办法，做到办法与内容的一同，而且竭力获得实效，使员工部队的全体事务实质得到跋涉。

　　五、搞好班组安全处理，应精确运用重奖重罚准则

　　在新办法下，为了搞好班组的安全处理，跋涉作业功率，作业中应精确运用重奖重罚准则，使那些在安全出产中做出严峻奉献者，得到重奖；使那些违章指挥、违章作业、有章不循者得到重罚，这么奖罚了解，不只能够坚持员工部队的安稳，也有利于跋涉咱们在作业中的安全知道。

　　班组的安全处理是一个艰苦而又详尽的作业，应选用多种办法和办法，使每位员工都生动参加，为电力作业的翻开而一同竭力。

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