关于供电公司来说，“安全”二字，处处可见，线杆上的安全警示牌、公司界部墙面上的标语、变电设备上悬挂的风险象征、安规书本、文件、总结上的安全警句等等，这些咱们每天也能够说是每时每刻都在耳闻目击的东西，一向都是公司安全出产进程中一个难解的结。由于它说起来简略 ——完全照章百分之百出不完事；做起来可就难了，一秒钟稍不留神、一个粗心眼没准就把小命给丢了，更甭说由此带来的无量经济丢掉。新一届国网公司领导班子建瓴高屋地提出了创立“一强三优”供电公司的标语，省公司王中兴总司理就任伊始也发明性的提出了要在全省农电体系树立“大安全”观念的无量期望，其间“一强三优”中强指的是电网刚烈，咱们无妨镇静想一下，发明刚烈电网根柢上要靠啥，你必定会不加思索地说“靠安全”，的确脱离人身和设备安全去谈强健电网只能是空谈，安满是根底这点勿庸置疑。

电力工作，耐久无所谓“安”,它的特性挑选其风险性是啥时分都不行避免的，只需有工作着的设备，只需有人去操作这些工作设备，就必定触及到“安全”这个大疑问。这就央求咱们宁可“杞人忧天”,却万不行“无忧无虑”。这有四方面要素：一是供电公司的农电体系改造后，供电员工与村庄电工合为一家，改制前村庄的安全事端职责说是农电工和村委会的算是有理有据，如今农电工统管后跟咱成了一家人，再这么说没有道理，可农电工的全体实质又偏低，要跋涉也不是一霎一时就能结束的，但安全风险却时间存在。二是施行“三拆穿”、“四到户”、“五一同”后，供电公司效劳方针由村庄台区变为一家一户，实习上是由面到点，面临这么一个跨过任何一个效劳工作的无量花费团体，带之风险点的荫蔽和不易查觉，违章、违规操作变成事端的概率简直不或许为零，要结束“零违章”和“零事端”只能是咱们拼全力寻求的终极志趣方针。但实事上你假定无法确保“零违章”，又怎样结束“零事端”，“零违章”从某种含义上说即是结束“零事端”的必要条件。三是人总少不了有慵懒，安大局势时间长了，觉着悉数都安全无事了，那麻木的神经可就该作怪了。而一旦光辉掩盖了缺点，作用遮住了短少，咱们与设备互相友善同处，抵达觉得“惊涛骇浪”、“无忧无虑”、对“小小违章”不予答理或加以轻描淡写处理的时分，也通常是最简略出事的时分。安全，此刻真的所谓一句标语算了，让咱们视若无睹，乃至是麻木不仁。四是供电公司界部的比赛加重，仅从县级供电公司而言，由于受国家微观方针、公司界部运营处理、前史构成等要素，致使相同计划的公司但是年收益、设备健康水平、员工薪酬福利、工作环境等方面却有不小的间隔。从这点上说，安全疑问已不只仅是联络到员工自个的人身安全、电力公司的经济效益、更是悉数公司得以生计和翻开的根柢条件。

依据以上要素，我想不论是公司运营处理者，仍是出产一线员工，燃眉之急的必修课，应当是真精树立安全风险无处不在的危机观念，它应当是每自个心里深处的榜首反响，然后边临危机、注重危机、处理危机、打败危机。每自个都要把自觉增强安全知道和改动安全观念，做为自个义无反顾的一项荣耀任务来结束。做为公司挑选计划者，要极力做到“四个到位”，即安排确保到位、处理准则到位、技能方法到位和资金投入到位，要树立常态长效的安全操练、分外是对一线员工和农电工的全方位操练、查核和奖惩煽动机制，各专业、遍地舆层次的出产岗位都要配备和逐步充沛具有必定事务实质的人员，了解职责，上下谐和，互相协作，对违章、违规景象实在做到“四不放过”。做为处理层，要不断加强本身事务理论常识学习，不断跋涉事务技能水平，这么当你运用“三铁”特性去反部下的“三违”时才有说服力。尽或许多的在一线出产人员中翻开劳作技能比赛，抵达激起全员学技能、比技能之意图。一同要锲而不舍地翻开技能操练下现场活动，与规范化工作阅历书的推广相联络，跋涉技能水平，推广规范化、规范化工作。做为出产推广一线人员，要脚结壮地的施行“安措”和“技措”，不要把电业规程变成“背起来朗朗爽口，做起来全丢脑后”的书本博士，实在变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，它理应变成咱们孜孜以求的一个首要方针。

无忧无虑，不是你、我、他或许哪一自个的事，而是咱们这个公司咱们的事。已然是咱们咱们的事，那就有必要由咱们咱们一同去想、去做、去结束。的确，安全疑问来不得一丁点麻糊，无忧无虑要时间铭记。

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