核安全文明发明，它既偏重安排发明，又注重自个对安全的奉献。在SafetyCulture（IAEAS.S.No.75-INSAG-4）一书中，对核电厂营运者的各个层次，别离提出央求如下：
　　
　　1 对选择方案层的央求
　　
　　*经过立法拟定核安全方针，了解公司领导对安全的许诺，是营运单位的作业方针；
　　
　　*向群众发布核安全方针和传达有关信息；
　　
　　*树立独立的梯级安全监督安排；
　　
　　*了解各级有些（从营运者到安全监督）的安全职责；
　　
　　*供应安全所需的满意、胜任的人力本钱；
　　
　　*与别的国家沟通核安全方面的信息。
　　
　　2 对处理层的央求
　　
　　*向悉数职工宣告安全方针的声明，作为职工的做法攻略；
　　
　　*在对出产或工程翻开方面的活动选择方案时，核安全放在优先的方位；
　　
　　*了解和界说各级的职责和分工；
　　
　　*注重职工的操练和资历查看；
　　
　　*守时判定电厂安全功用和方针；
　　
　　*树立独立的安排查看安全疑问。
　　
　　3 对自个的照料的央求（包含：质疑的作业心境、慎重的作业办法和彼此沟通的作业习气）
　　
　　--质疑的作业心境
　　
　　*我了解这项作业吗？
　　
　　*我的职责是啥？
　　
　　*它们和安全的联络如何？
　　
　　*我具有完毕使命的技能吗？
　　
　　*别的人的职责是啥？
　　
　　*有啥失常状况？
　　
　　*我是不是需要帮忙？
　　
　　*会出啥错？
　　
　　*呈现失误解构成啥效果？
　　
　　*应当如何防止失误？
　　
　　*假定呈现缺点，我该如何办？
　　
　　--慎重的作业办法（了解/弄懂作业程序）
　　
　　*按程序就事；
　　
　　*对意外状况坚持警觉；
　　
　　*呈现疑问停下来思考；
　　
　　*必要时央求帮忙；
　　
　　*寻求纪律性、时间性、条理性；
　　
　　*慎重留神肠作业；
　　
　　*切忌贪心省劲。
　　
　　--彼此沟通的作业习气
　　
　　*从他人处得到有关信息；
　　
　　*向他人供应有关信息，坚持超卓的通明度；
　　
　　*陈说完毕了的作业效果；
　　
　　*发现和陈说任何失常；
　　
　　*精确填写作业记载，不管是正常或失常状况；
　　
　　*提出新办法改进安全，注重履历反响。

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