搞好农电安全出产处理作业，不只联络到供电公司的经济效益和胡歌形象，更是一种胡歌职责。因而，怎么削减和防备农电安全事端的发作，逃避农电安全危险，是咱们农电作业者值得沉思和不行逃避的疑问。现联络我局农电安全出产处理中存在的疑问和应采纳的办法，谈几点浅见。

1当时我局农电安全出产处理存在的首要难点

1.1农电安全出产处理的往常作业和根柢准则得不到遵循

首要体如今：一是农电安全常态处理机制不完善；二是安全活动与实习作业严峻脱节，安全活动流于办法；三是行之有用的安全处理准则，分外是“两票三制”和“标准化作业”的施行流于办法。

1.2农电安全出产人员安全实质较低

有些供电所所长、安全员实质较低，对根柢安全概念迷糊不清，对所辖设备状况不了解，难以有用组织翻开各项安全活动。有些农电职工的安全知道冷漠，电力安全出产根底常识缺少，自我维护知道不强。作业中误停电，不严峻施行停电、验电、装设接地线等安全技术办法，不戴安全帽、不系安全带等随意胡来的习气性违章做法很多存在。

1.3农电职工思维不安稳，对安全作业发作影响

我局从2007年开端进行供电所专业化处理试点作业，2008年一季度在大局方案内推广供电所专业化处理作业，使供电地址理完毕了从“以人差异”到“以专业差异”的改动。处理办法的改动，对现有的供电地址理办法和职工思维带来了较大的冲击，在实习推广进程中呈现了农电工部队不安稳和本乡观念对专业化处理的阻力。

1.4底层单位及功用有些安全处理懈怠，存在上紧下松和处理断层景象

对准则遵循施行逗留在口头上、逗留在会议上、逗留在文件上，从处理层到施行层都纷歧样程度存在走过场、怕费事的景象；对作业的翻开不考虑、不预备、重安顿、轻施行，得过且过，严峻短少履责知道，安全确保系统在安全出产作业中的根底方位和有用效果没有得到充沛体现。

1.5配电网作业处理粗豪，线路缺点一再

一是巡视不到位，巡视查看记载不能实在反映配电网的现场实习状况。如随机查看的变压器接地联接部位严峻锈蚀，导线对地间隔不行，线路通道不疏通等，但在巡视查看记载上却无反映。二是缺点处理不及时，缺点处理流程不明晰，职责查核不施行，有些单位上一年的严峻缺点、危险还没有处理。三是对配电网设备维护修补作业短少方案性，修补不到位，构成村庄配电网健康水平逐年降低，线路缺点跳闸率、设备缺点率逐年攀升。四是电力线路杆塔同杆架起播送线、有线电视信号线、通讯线路等疑问严峻，配电线路维护区内违章修建极为多见，没有有用办法加以阻挠、拾掇，首要穿插跨过未按规矩采纳反事端办法。五是村庄台区和到户剩下电活动作维护器实验不及时，有些农电职工私行将总维护器设定在报警状况或退出作业，也是如今村庄安全用电的一劲危险。

2行进农电公司安全出产水平的对策

2.1有必要建立和施行安全出产常态查核机制

安全出产常态查核有必要一级对一级担任，一级对一级查核。完善农电安全出产确保系统、监督系统，在实习作业中关于遍及存在事前避免少、往后处理多、有政策无办法，以及对往常安全作业中的危险、过错、未遂事端进行查看，并要有人承当职责。比方，对作业票中存在的过错，供电局（公司）农电处理有些在审票中未发现，应扣农电处理有些的查核分；供电所所长审票未发现，由农电处理有些扣所长的查核分；电业局组织不守时安全查看中发现疑问，直接在底层单位月度或季度绩效查核中扣分。

2.2经过施行闭环处理施行安全职责

安全查看中施行闭环查看，要从立异查看机制下手。把曩昔听取底层单位陈述事前组织领导伴随的惯例查看办法，改动为查看不打款待、不恳求底层领导伴随。要关于农电安全中的单薄环节，深化底层，面向供电所、施工现场进行串联式闭环查看（即把所长日志、班前班后会记载、作业票、安全用具领用记载、作业现场串联起来查看），并对查看中发现的疑问进行现场解剖、剖析、处理，联络安全作业中存在的共性疑问和个案及时进行通报。

2.3持续深化翻开反违章活动

一是要害抓作业现场反违章作业，强化出产一线的安全根底作业。二是依照层级处理的准则，狠抓职工安全知道的行进和安全职责的施行。领导班子作为抉择方案层，安全出产和监督有些作为阅历层，班组作为操作层，层层监督，确保现场作业人员不想、不敢、不能违章。三是严抓班组处理，班组担任人要带头不违章、反违章，严抓出产一线反违章作业。四是以“三铁”反“三违”，重拳处理习气性违章做法，煽动各单位自查自纠习气性违章做法，对自查自纠且未构成不良效果的违章做法不予追查；被电业局（含农电安全纠察队）查办的习气性违章做法，施行连带处分，即对作业担任人、供电所所长、供电局（公司）农电分管领导进行处分，并对重复发作习气性违章的职责单位施行“阐了解”准则。

2.4施行出产方案处理，削减作业盲目性

一是在专业化处理这一新的处理途径上，施行从供电所到专业组、再到农电工的分级方案处理与查核。供电所每月向专业组下达专业作业方案，并在月底对方案完毕状况进行查核；专业组将所长下达的月度计差异化到周，提出周作业方案和日作业组织，并在周末对方案完毕状况进行汇总，作为专业组内部二次查核的根据；农电工持组长签发的使命单施行当日作业，并将天天使命完毕状况填写在当日使命单上。二是供电所建立职工去向动态表和专业组作业日志准则，承受上级的监督和查看。三是关于突发性事端报修、抢修作业，应由值勤人员一同调度，填写事端抢修单，并施行进程陈述准则，及时反响现场信息。四是如遇急迫事端有必要停电的作业，应做好有关安全办法后方可进行作业，且有必要确保有人监护，并及时陈述状况。

2.5加强农电职工教学操练，行进职工实质

一是翻开安全专项常识教学活动，行进职工安全知道和抗危险才华。二是翻开农电事端、事例剖析活动，让职工建立规矩知道、危机知道。三是行进供电所所长、技安员、作业担任人、监护人等“一线安全把关团体”的安全知道和安全技术。四是持续翻开好农电职工技术调考和操练作业，生动营建学习空气，构成人人自觉学习的空气，实在施进农电职工的专业技术水平。

2.6抓好村庄配电网处理，行进设备健康水平

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