作为电力底层单位的一名处理人员，抓安全出产处理、保证本单位出产运营作业的正常进行、保证广阔职工生命和国家工业免遭丢掉，这是咱们义无反顾的职责。那么，怎样搞好底层单位的安全处理呢？长时刻的作业实习使我知道到，搞好底层单位安全处理，有必要从以下四个方面下手。

　　一、建章立制是搞好单位安全处理的要害

　　常言说得好：“没有规则，不成方圆。”几十年来，咱们电力公司在国家的大政政策阅历下，拟定出了一系列契合公司本身翻开的处理办法和规章准则。这些规章准则的拟定，使公司的处理作业步入了良性翻开的轨迹。作为公司出产运营的前沿阵地的底层单位，在安全处理上只需依据本身实习，拟定出一套行之有用的处理准则，才调完毕挑选方案和处理的科学化，才调十分好地习气现代公司处理翻开的恳求。

　　二、评脉开方，跋涉职工的安全出产知道

　　作为一名底层处理人员，更应当健旺建立“安全榜首”的思维，从“人是最名贵的财富”这一人本主义处理理念动身来讲安全，抓安全出产处理，真施行行“安全榜首、避免为主”的出产政策，扎厚实实地翻开安全处理。在搞好安全处理的进程中，要重视职工安全知道的培育，要使职工实在知道到安全出产的首要性，然后把搞好安全出产作为保证生命安全、跋涉生计质量、保证家庭夸姣保护胡歌安稳、推进胡歌翻开的自觉做法。
　　三、安全处理无小事，现场处理进程中，既要保西瓜，又要拣芝麻

　　“千里之堤，溃于蚁穴。”在往常处理进程中，既要捉住大事、管好管实，一同又要咬住小事严抓细管不松劲。处理上要了解政策，施行职责，环环相扣，层层设防，既要重视表现人的片面能动性，又要避免因人为的要素而致使的职责事端。所以，处理要从本单位的实习动身，从岗位人员的实质人手，强化现场处理，严峻施行安全出产的规则法规，在处理办法上要有超前知道，跋涉对各种事端的预见性和防备才调，切忌懒散张望、头痛医头、脚痛医脚的作法。

　　四、安全处理作业要构成合力，齐抓共管
　　底层单位的安全处理作业，既要根植于本单位的出产实习，又要从公司的全局动身，集结悉数生动要素，构成合力，一同参加安全出产的处理。
　　安全处理是单个系工程，微观方面要重视政策的拟定，准则和职责的施行。硬件上要舍得投入，软件也要不断完善和加强。微观上要虚观实做，从研讨人的心思、生理要素和胡歌文明布景人手，强化人本主义的处理理念，运用科学的办法阅历实习，根究本作业纷歧样岗位、不相一同刻安全出产的格外规则，从关怀人、了解人、尊敬人、保护人的视点动身，集结悉数生动要素，打败影响安全出产的不良诱因，使职工的参加知道得到十分好的激起。咱们要从多方面、多途径构成抓安全出产的合力，做到抓安全“风声鹤唳”、“三违”层层设防、堵缝隙严峻把关、查风险一丝不苟，尽悉数力气为安全出产根除阻遏、保驾护航。

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