电气施工进程中质量操控处理方针，及查验进程中的处理办法的设定根据、准则及内容，对怎么翻开与施行方针处理做了详细的阐明。评论了质量处理详细办法，处理施行全进程的检查、效果评估。及施工进程中安全出产、安全用电的方针的处理。
要害词：施工质量、分项查验、安全出产、安全用电。

监理方案：

电气工程的设备、调整实验、查验，弱电工程的设备、调试查验。

二、监理内容：

1、设备材料出场查验；

2、工序交代供认；

3、变压器设备；

4、成套配电柜、操控柜（屏、台）和动力照明配电箱（盘）设备；

5、低压电动机检查接线；

6、不接连电源设备；

7、低压电气动力设备实验和试作业；

8、母线设备；

9、电缆桥架起备和桥架内电缆敷设；电线导管、电缆导管和线槽敷设；电线电缆穿管和线槽敷线；

10、电缆头制造、接线和线路绝缘查验；

11、灯具设备，开关、插座设备；

12、修建物照明通电试作业了；

13、接地设备设备；修建物等电位联合；

14、电梯设备；

15、电气消防火灾报警联动体系；

14、弱电归纳布线；

15、弱电各体系设备；

16、分部工程查验；竣工查验。

三、监理方针

1、施工质量操控方针：分项工程合格率抵达90％；分部工程合格率抵达100％；单位工程合格率抵达100％。

2、施工出资操控方针：全体出资要按施工合同恳求进行资金操控。

3、施工展开操控方针：按项目断定的总展开方案和电气专业展开方案完毕电气工程施工、抵达竣工查验条件的时刻。

4、施工安全文明处理方针：不发作四级及以上安全出产事端。坚决根绝严峻事端、削减通常事端，以强有力办法施行安全文明施工监理，尽或许削减对周围其它单位的搅扰，使现场安全文明施工抵达东莞市一流水平。

5、施工合同处理方针：严峻处理，争夺不发作工程暂罢作业，协作总监处理好工程暂罢作业；严峻工程改动的处理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及免除等。

四、监理作业办法

1、拟定作业程序：据电梯工程的特征和作业界容拟定电梯项意图监理作业程序（所拟定的作业程序要表现事前操控和自动操控的恳求）。

2、预备期间的监理作业办法

（1）了解方案文件，对图纸中存在的疑问提出定见和主张；

（2）参与方案交底会，审阅承揽单位抄送的施工安排方案（方案），提出审阅定见；

（3）对分包单位的运营执照、公司天资等级证书、分外作业施工容许证进行审阅并报总监理工程师签认；

（4）检查施工单位抄送的工程开工报审表及有关材料；

（5）参与由缔造单位掌管举行的榜初度工地会议。

3、施工期间的监理作业办法

（1）拟定并施行好工地例会准则，做好与土建交代检查作业。

（2）工程质量操控的作业办法。

1 恳求施工单位抄送要害部位、要害工序的施工技能和确保质量的办法并经审阅同2 意后予以签认；

3 安排专题证施行工单位选用新材料、新技能、新技能、新设备4 所抄送的施工技能办法和证实材料，5 经审定后予以签认；

6 审阅施工单位抄送的拟出场工程材料、购配件和设备7 的工程材料/购配件/设备8 报审表及其质量证实材料。对出场的什物按监理合同9 的约好或有关工程质量处理文件的规矩份额进行平行查验或见证取样办法进行抽验。对未经监理查验或查验不10 合格的工程材料、购配件、设备11 拒签，12 并签发监理工程师告诉单告诉施工单位期限将不13 合格的工程材料、购配件、设备14 撤呈现场；

15 守时检查施工单位的计量设备16 的技能状况；

17 对施工进程进行巡视和检查。对荫蔽工程的荫蔽进程、下道工序施工完毕后难以检查的要害部位进行旁站监理，18 做好计量记载；

19 对施工单位抄送的荫蔽工程报验恳求表和自检效果进行现场检查，20 契合恳求予以签认

21 对分项工程质量验评材料进行审阅，22 契合恳求予以签认；

23 对施工进程中发作的质量缺点下达监理工程师告诉，24 期限整改并检查整改效果；

25 对发现的严峻质量危险，26 或许构成质量事端或已构成质量事端时，27 应经过总监理工程师及时下达工程暂停令，28 恳求施工单位罢工整改，29 整改完毕并经监理工程师复30 查合格后，31 总监及时签署复32 工报审表。暂停令和签署工程复33 工报审表，34 宜事前向缔造单位陈述；

35 对需求返工处理或加固补强的质量事端要依照断定的处理方案对处理的进程和效果进行盯梢检查和查验。

（3）价操控的监理作业办法

① 按施工合同的约好进行工程计量，审阅工程量清单和工程款付出恳求表，并报总监审定。

② 及时树立月完毕工程量和工程量核算表，对实习完毕量与方案完毕量进行比照、剖析，拟定调整办法，并在监理月报中向缔造单位陈述；

③ 及时搜集、收拾有关的施工进程的材料，为处理费用索赔供给根据；

④ 对未经监理质量查验合格或不契合施工合同规矩的工程量，应回绝计量中，并拒签该有些的工程款付出恳求。

（4）程展开操控的监理作业办法

① 对展开方案施行状况检查、剖析。当实习展开契合方案展开时，恳求施工单位编制下一期展开方案；当实习展开滞后于方案展开时，书面告诉施工单位采纳办法并监督施行；

② 对展开方针进行危险剖析，拟定防备办法，经总监审定后报缔造单位。

（5）工程安全监理作业的办法

a、开工前，项目监理部要对所监理的项木举行安全施工专题评论会，加强安全常识的深化学习，进一步强化监理人员的安全知道。

b、项目监理部拟定安全处理责任，施行安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责；

c、审阅施工安排方案中安全处理的条款以及开工条件中安全施工的预备作业状况，不然不予开工；

d、对在施工进程中安全危险的存在，责令罢工整改；

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