因为十 kV高压与高压、高压与低压线路同杆架起，负荷的多点接入，各类通讯线路的同杆架起及各类线路路途的穿插跨过等要素，构成了配电网接线布满、出产环境冗杂的特征，配电网的安全出产分外变成供电公司一项首要的根底性处理作业。在工程的安全处理方面，西安供电局城东分局的各级干部员工经过不断地探求实习，提出了“分段处理”的处理办法。

1 了解各级各类人员职责
1.1 工程开工前的预备 　　
由工程主管招集保线站有关人员和各施工单位作业担任人、安全员举行工前会，　施行人员、资料、车辆到位状况，交待工程全体安排、安全办法的施行以及施工中的留神事项。施工现场由分局主管局长领导，工程主管总担任，安监科人员复查安全办法，保线站安排各施工单位作业面安全，质量担任人逐级查看，确保人员到位、安全办法到位、施工技能到位。
1.2 工程开工前奉告手续 　　
开工前由班组作业担任人填写《容许停电作业安全技能安排办法交底书》，了解甲乙两头的安全职责、需加挂的短路接地线方位、现场的各项安全技能安排办法等。
1.3 工程开工后的分段处理 　　
思考到配电网接线及环境冗杂的特征，提出了“分段处理、职责承揽、层层查看、逐项施行”的十六字政策，处理了以往现场职责含糊，施行不明的疑问。

2 “分段处理”办法的详细内容 　　
“分段处理”——行将改造线路分为单人可监督、操控到的若干段，甲方生技科、安监科人员逐人分段负。　　
“职责承揽”——上述各分段担任人对本段线路施工中呈现的安全质量悉数担任。　　
“层层查看”——有两层意义：即施工前的“三措”由施工单位、甲方班组、　甲方工程处理干部、主管领导、上级处室等逐层查看，各负其责；另一层意义是，甲乙两头各级领导干部及员工对现场各项安全质量的查看，分段职责承揽后，甲乙两头分段担任人的安全质量职责了解，加大了对自个担任的线路段施工中安全质量查看的力度。　　
“逐项施行”——分段担任后，各段担任人对当天作业“三措”中的各项办法逐项施行及施行状况予以查看结束。 　　
经过火段处理，使分局的施工现场处理取得了超卓的作用，在2002年的城网改造进程中未发作一同违章，没有一条改造后的线路存在缺点。

3 分段处理对安全作业提出了更高的恳求 　　
(1) 在工程预备时期要超卓一个“勤”字。拿到施工图纸后，分局工程主管干部亲身到现场进行实地勘测，了解、把握现场施工环境以及作业量巨细，依据各施工单位的作业才干进行分工，作业量不宜太大，也不宜过少。作业量太大了施工单位只重时刻，不能确保技能质量，太少又不能充沛调集施工单位的生动性，所以作为工程主管要详细把握每一个施工单位的作业才干，作业量抵达70%～80%即可。 　　
(2) 依据分工，工程主管随后带领各施工单位的作业担任人及安全员，由作业班站巡线人员协作查询现场。巡线员担任介绍线路状况并指出施工图不合理的本地，工程主管依据巡线员提出的疑问现场处理、调整，确保改造后的线路更科学合理，便于作业保护。查询现场须翔实，要详细到每一电杆，包含定位、施工办法以及怎样选用安全办法，若有几个单位联合施工，还须交待了解单位与单位联接的本地各施工单位担任的作业界容。　　
(3) 作业现场查询后，恳求各施工单位写出各自作业地段的施工“三措”，再由分局工程主管查看并拟定全体工程施工“三措”，并附有施工现场安全办法暗示图，了解标明出高、低压短路途及穿插跨过、邻近的带电线路等危险点，由分局安监科、主管局长批阅后，上报安监处、生技处和工程监理，下发至各个施工单位及甲方的有关科室班组。

4 不断总结跋涉 　　
在工程处理平分局还拟定了《施工缺点记载单》，工程分段担任人填写交作业专责人汇总由工程主管分发各有关施工单位，分局工程主管掌管举行工后会，总结在施工进程中存在的疑问，议论处理办法，确保发现疑问及时处理，不再发作相似疑问，然后确保施工的各个环节可以顺畅进行，施工现场有条有理，忙而不乱，现场缺点得以及时消除。

5 做好宣扬作业 　　
分局在城网改造伊始，就对宽广干部员作业了许多的、办法多样的宣扬作业，侧重城网改造中安全作业的首要性，阐明各项规章准则在实习作业中怎样施行，怎样查看施行，阐明“十六字”安全辅导政策等；分局领导亲主着手编写了安全出产常用语汇编等资料，有用地推动了城网改造的安全处理。

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