维护与监管、专业与非专业，怎么谐和二者之间的仇视，保证电梯作业的质量？作为电梯设备处理人员，怎么捉住电梯维保处理的切入点，跋涉自个的事务水平？笔者从事电梯维护维护处理多年，取得六点心得体会。
一、以诚相待、一同参加
许多物业公司处理者都有这么一种观念：物业所辖电梯已与电梯维保公司签定了维保合同，触及电梯的任何疑问都是电梯维保公司的疑问，物业公司电梯维保处理人员的责任即是电梯有疑问时即时告诉电梯维保公司。也有少量物业公司以为，电梯维保公司与物业公司即是从属联络，电梯维保公司的作业悉数都应当遵从物业公司的。这些禁绝确的观念都会直接或直接地影响到物业公司电梯处理人员和电梯公司维保人员的联络。
笔者曾观摩一物业公司设备处理，看到过这么一幕：该公司电梯设备处理人员和电梯维保公司修补人员因电梯疑问发作争论——一段期间该公司地址理大楼货梯门回路一再呈现缺点，给业主正常货品运送带来不方便利当当利当当当利当当利利利利当利利利利当当利利当利当当利利利当，业主屡次投诉。物业公司电梯处理人员以为电梯维保公司修补人员没找到电梯门回路缺点频发的实在要素，没做好维保作业，拿钱不干事；电梯公司维保人员责怪物业电梯处理人员没有做好电梯的往常处理，运货小车常常碰击轿门，是电梯门回路屡次出疑问的直接要素。顾及与物业公司联络，维保人员没多少底气，但掩不住一肚子怨气。
笔者以为，该物业公司电梯处理人员和电梯维保公司修补人员二者都有疑问——一方没做好电梯往常处理，一方做好设备修补后没有给另一方供给有关的信息反响。但实在的疑问是二者之间的联络疑问——两头互不信赖、彼此推诿。
那么，物业公司电梯处理人员和电梯公司维保人员应当坚持怎么一种联络才利于电梯的维保及正常运作呢？笔者以为，两头应当秉持以诚相待、一同参加的精力，供认各安闲电梯维保及往常处理中的方位，彼此敬重、方针一同，不彼此角力，这么才调齐心协力保证电梯作业正常。
二、拟定方案、有的放矢
电梯维保公司都有自个的电梯维护作业流程和相应的作业陈说（作业单），由于该作业流程是关于悉数电梯客户，具有其广泛性，但对特定电梯的维护维护短少关于性。笔者阅览过多家电梯维保公司的维护（维保）作业单，上面鳞次栉比列满了从机房终究坑各部位（部件）的查看项目。而实习操作是除安全回路必查以外，许多查看项目只能做到蜻蜓点水。那么，怎么保证电梯维保作业的质量呢？笔者以为，有关于性地编制物业公司修补部的电梯往常巡检表及维保方案和作业表是一条首要路径。
在往常巡检表中，恳求电梯维保处理人员加强对电梯设备的监管，选用“望、闻、问、听”的办法，实时了解电梯的作业质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是不是反常进行肉眼区别；“闻”即对要害设备和要害部位（分外是电气设备）是不是有异味进行供认；“问”是了解乘梯人员的感触；“听”是在机房或乘坐电梯时感触是不是有异响状况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的反常状况，电梯处理人员就要及时对状况进行性质断定，做好有关记载，并依据性质状况挑选是不是选用停梯并告诉电梯维保人员。
在维保方案和作业表方面，首要应参照电梯维保的有关资料，与维保公司挨近沟通，依据电梯详细状况拟定电梯的中、长时刻维保方案。其次是汇总电梯往常巡检表所列疑问，按轻重缓急列入电梯作业表中，以此对电梯维保公司的维保活动提出详细恳求。这么，维保公司的往常维保活动就彻底归入了物业公司的掌控傍边，做到方针了解，有的放矢。
三、不断学习、胸中稀有
不断学习和把握电梯维保的有关专业常识是做好电梯维保处理作业的根底，也只需对电梯作业原理和维保技能特征有了必定的了解，电梯维保处理人员才调实在做好电梯的维保处理作业，做到胸中稀有。
笔者经过多年的实习，以为电梯维保处理人员对电梯有关常识的学习和了解应偏重三个方面：1、把握电梯作业原理和体系分类。对电梯作业原理的把握会在维保处理人员的脑筋中构成一个“活生生”的电梯，使电梯维保处理人员在电梯呈现缺点时，在榜首时刻对疑问进行性质区别。把握电梯的体系分类，能帮忙电梯维保人员了解缺点方案。2、了解电梯惯例维护内容和多见缺点的惯例处理办法。电梯作为一种常用的技能比照老到的特种设备，其维护和维护也都有章可循，有矩可蹈。了解和了解有关常识，才调掌控电梯维保的方向和翻开，做到操之在我。3、对特定部件、构件有必定的认知。电梯包含一些特有的部件、构件，例如曳引机、速断开关、安全钳、旋转编码器等。特定部、构件处于电梯一些特定的方位，担负着首要的作用，是电梯正常作业的必要保证，对特定部件、构件有必定的认知，才调在电梯的维保处理中超卓要害，捉住重心。
四、紧抓维保要害、做好旁站处理
电梯公司的维保人员和物业公司的设备处理人员代表着各自公司的利益，在电梯维保作业中，不免公司利益之间彼此抵触；一同维保人员良莠不齐，也不能扫除单个维保人员事务才调较差和作业品德低下。因而，在敬重维保人员的作业品德和专业本质的条件下，紧抓维保要害，分外是要害部位、要害疑问处理时的旁站处理，显得尤为首要。
2005年，笔者参加一同SPVF电梯死机缺点处理的旁站作业，因其不能写入楼层数据，修补人员在查看几组电压数据后当即提出缺点点是plc操控板，恳求替换。一个专用PLC操控板报价三千多元，公司是不是该出这有些钱？由于全程参加了维保人员的查看进程，笔者参照电气图纸，以及前期同类缺点处理的履历，提出缺点点不必定是PLC操控器，该类型电梯只需在打到下减速开关并在机房按下输写开关后，才调进行电梯楼层数据的输入。后经查是行程开关方位现已违背了轿厢撞板的方位，致使无法打到开关所构成的。对开关设备方位进行恰当的调整后，从头按标准程序输写楼层数据，再送电试机，电梯康复了正常作业。试想假定没有对该作业进行旁站，则无从对其作业质量提出质疑。
五、重视细节、富于发明
在对笔者地址大厦的电梯维护作业中，早年呈现了这么一个疑问：几部电梯轿门的光幕开关维护膜片松动，在电梯作业中老是宣告纤细不断的哆嗦声。怎么处理？维保方提出替换膜片，可是除了膜片与膜片框协作空位过大外并无别的影响运用的疑问，替换理由显着不充沛。运用玻璃胶粘接可否处理这个疑问呢？但不能保证玻璃胶对膜片不行成腐蚀且不影响红外对射。在两头人员屡次议论后，终究我方人员斗胆提出用煮熟的糯米粘接。要素有二：1、煮熟的糯米不具有腐蚀性；2、煮熟的糯米在光幕维护中便于铲除。这一斗胆带有发明性的办法终究被证明作用超卓，既在一守时刻内处理了光膜膜片的哆嗦，又能够重复运用。
六、至交知彼、百战不殆
在与电梯维保公司互动中，由于两头利益点纷歧同，仇视在所不免，乃至“短兵”相接，这时对设备的了解程度和对维保技能的了解程度是挑选两头“输赢”的要害。
笔者所作业的大厦五部电梯轿箱内层招及层显改造费用商洽中，电梯公司前期报价为三假定千多元。关于对方的这一报价，我方不能承受，当即对这一所谓“工程”的性质、方案、工程量进行研讨、区别。由于我方电梯维保处理人员对电梯设备构成恰当了解，对该作业所触及的技能流程恰当了解，断定其工程量只包含对电梯层显闪现程序数字值设置上的必定更改和有些内层招膜片的替换，两人一天即能完毕。在后续的商洽中，我方彻底把握主动权，经过屡次商洽，对方终究不得已以触及“常识产权”为改造费用诉求根底，终究合同价为一万二千元，我方既赢得了这次竞赛的成功，又为公司节省了许多的费用。
物业电梯设备处理作为物业设备处理中极为首要的一环，需求物业设备处理人员在实习作业中进行长时刻不断的根究和实习。一同，物业设备中的特种设备品种繁复，做好电梯特种设备的维保处理作业，信赖也会对别的特种设备维保处理作业带来有利启示和帮忙。

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