风险点预控便是对电力出产中的每项作业，依据作业界容、作业办法、环境、人员状况、设备实习等去剖析、查找或许致使人为失误事端的风险峻素，再依据规程准则，拟定防备办法的一种安全处理办法。它的根底作业是风险点辨认与查找，操控的要害在于出产现场施行程序化、规范化作业。实习证实，它是避免人为失误事端的有用办法。

1风险点的查找

1.1 风险点的界说

风险点是指易致使人为失误事端的匿伏点。电力作业中的风险点包含以下三方面：一是有或许构成人身损害的作业环境中的风险点，如施工平分外的地舆环境、旅程、交通、气候等；二是有或许构成人身损害的设备（线路）等物体，包含作业中运用的出产工用具；三是因作业人员在作业中违背安全规程或习气性违章而构成的风险点。

依据风险程度可将风险点分为两类，榜首类为直接类风险点，指或许直接致使误操作、误调度、误碰、误动设备事端及人身事端的风险点；第二类为直接类风险点，指经过榜首类风险点起效果而或许构成事端的风险点。因为风险点的风险程度有大有小，有重有轻，风险点操控也应有所偏重，对榜首类风险点应要害施行操控。

1.2 风险点的查找办法

1.2.1 现场踏勘法

此办法首要是用于设备固有风险点的查找。恳求建议工区（车间）、班组员工，实地检查每条线路、每个设备的风险点，进行记载和汇总。如用电处理所查找每条10kV线路上交跨、误登杆、倒送电、感应电、倒杆、旅程交通等方面的风险点，汇编成册，输入微机；作业有些要害对防误操作翻开专项查找（如开关、闸刀和作业办法改换的操作，继电保护和投切，悬挂接地线时的接地端、导电端的挑选等），汇编成《倒闸操特性险点及操控办法》；修试有些经过继保技能人员变电站查询核对、查找，批改出变电站保护设备的继电保护典型安全办法卡等。

1.2.2 概括剖析猜主见

此办法是从已知的实习中，剖析揣度出将开端的作业中存在的风险点的一种办法。这些详细实习既可所以本单位、本班组，也可所以外单位在同类作业中早年发作的事端。依据现有材料，拾掇出人身事端（包含逝世、重伤、轻伤和未遂）的状况，逐个加以剖析，找出事端的致因和潜在的风险点，并有关于性地提出风险查找的要害。

1.2.3 习气性违章是指员工据守旧有不良作业传统和作业习气，违背安全作业规程的做法。要想有用地操控风险点，就有必要排摸员工中存在的习气性违章做法，收集拾掇多见的习气性违章做法及其损害，供员工对照检查和在作业中加以操控。

1.2.4 事端致因剖析法

发作电力出产事端的要素，老是由人、机（设备）、料（用具）、环（环境）、法（办法）诸要素构成。事端致因剖析法，便是经过火析找出对事端发作起挑选效果的要素，进行要害避免的办法。这儿所说的事端致因，在必定程度上便是诱发事端的风险点。因而，运用事端致因剖析法，有助于剖析猜想，找准风险点，有关于性地加以防备。

事端致因剖析法的一般进程为：

（1） 作业前，依据每次作业状况，列出或许致使事端发作的悉数风险点；

（2） 剖析风险点与事端的联络，了解它们在致使事端时所起的效果，画出因果联络图；

（3）从或许致使事端发作的风险点中，找出起挑选效果的首要风险点和起一般效果的风险点。

（4）依据剖析效果，拟定安全技能办法，抓好首要风险点的消除和操控作业。

1.3 风险点查找的作业程度

悉数体系地翻开风险点查找作业，要做到有方案、有进程、有办法。首要要编制一同的风险点挂号表格，遵照自下而上，上下联络，工区（车间）把关的准则，以班组为单位，对本专业、本岗位的各种作业，各种设备，查找剖析风险点及其散布，并一挂号。在此根底上，关于每个风险点，对照规程及有关准则，提出风险点操控办法，逐级上报招认，分级处理和操控。一同编制风险点处理软件，运用核算机进行处理。

风险点查找一般选用3种办法：

（1）普查。这是风险点数据库构成的首要办法，可依据实习状况联络年度安全大检查作业进行；

（2）作业进程中赔偿风险点。这是风险点动态处理有用办法，恳求作业人员在作业前和班后会中剖析、总结，进行赔偿；

（3）往常巡视。这是设备固有风险点动态处理的有用办法，能够及时赔偿和消除风险点。

2风险点的操控办法

风险点操控便是要运用现有技能和处理办法，抵达最优的安全水平。可分为：

（1）微观操控。以悉数体系为方针，对风险点进行操控。选用的办法首要有：法制办法（方针、规矩、规章）、经济和行政办法（奖、罚、惩、补）以及教学办法（安全教学操练）；

（2）微观操控。以详细的风险点为操控方针，对风险点进行操控。所选用的首要办法是整改办法、安排办法、安全技能办法、预警提示和监护。

微观操控和微观操控彼此联络、彼此赔偿、彼此制约，能够树立人为失误事端的多层次、立体的操控体系。

2.1 设备固有风险点的操控办法

以设备固有风险点的操控办法首要有：

（1） 选用整改办法或在方案、选型、设备中改善，消除风险点；

（2） 从设备防护和人体防护两方面思考，选用有用办法，操控风险点；

（3） 选用设置正告象征，固定隔绝办法、设安全防护围栏或设定安全间隔等办法，隔绝风险点。

2.2 作业进程中风险点的操控办法

对作业进程风险点的首要操控办法是翻开程序化、规范化作业。这是完毕人为失误事端操控的要害地址，其操控办法为：

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