1 在政府阅历下进行科学合理的作业方案
1.1 电力作业方案需求政府引导
科学合理的电力作业方案(包含电网方案和电源方案)是逃避电网作业危险、逃避电源出资危险的有用技能办法，理应致使政府有些和电力出产、运营公司的注重。电源与电网公司现已差异为各自相对独立的经济实体，各自的出产运营活动意图除了断束应尽的胡歌职责外，首要是完毕经济效益的最大化。政府有些则应在谐和和引导电力出产、电网运营公司联络，以及标准公司做法方面体现生动的效果。
1.2 逃避作业和出资危险应做好电力作业方案
(1) 美国的加洲动力危机以及2003-08-14的美加大停电作业，从某种视点反映出北美区域在电网方案、发明、调度、处理等方面的一些疑问，分外是电网短少科学一同的作业方案和严峻的调度处理，致使电源、电网翻开不平衡，网架构造存在构造凌乱、电磁环网交织等疑问。我国政府和电力监管有些有必要及时出台方针导向，拟定阅历性的作业方案，并选用有关办法，防止盲目出资。
(2) 施行厂网分隔往后，电源方案的不断定性对电网作业的安全性和经济性构成了挟制。新形势下电网方案需求相应添加电源接入系核算划，从技能上确保电源翻开的合理性，完毕厂、网双赢的效果。
(3) 电力翻开有必要首要搞好翻开战略和翻开方案研讨，安身其时，着眼久远，在翻开中以商场需求为导向，坚持电源、电网同进程和翻开准则，极力做到电源和电网发明平衡翻开。
(4) 主张电源公司出资方及时与电网公司进行全方位沟通，了解商场的需求并找到最好满意需求的途经，然后确保出资发作最大的收益。要用前史材料和国民经济翻开的弹性系数作为标准，来衡量方案方案，防止脑筋过热或过凉。注重方案的科学性、合理性和经济性。然后完毕电网方案的一同性、前瞻性、谐和性和翻滚性的有机联络。
(5) 有专家指出，缺电的根柢要素是电力根底出资长时刻短少，但盲意图出资和拓宽装机容量也是不行取的。要建立科学的商场化出资系统，依据商场需求和电网翻开方案，当令、适地添加电力供给、满意商场需求，防止出资糟蹋，防止危及电网网架安全。
(6) 为防止蜂拥而至的盲目出资，出资方应以商场需求为绳尺，不论商场承受才调的过度会合出资电力出产不行取。从现在的无序发明状况来看，不远的将来电力供给又很有或许出现过剩形势。由于机网不能有序地谐和翻开，有些电力项目即便投产也或许面对送不出去的形势。在将电力出产归入商场经济轨迹的前期，诸侯争雄的战国年代是不行防止的，但要害在于怎样引导和标准有序的竞赛。只需在有序的竞赛中才有或许逐渐抵达电力商场的供需平衡。电网公司应在加强商场猜想根底上做好电网方案的一同，协助政府主管有些做好悉数电力作业的方案，按电力监管有些的恳求做好涉网设备的监测，与发电公司拟定严峻的确保电网安全的涉网协议。
2 建立“以人为本”的抢先处理理念
改造翻开以来，很多成功公司的榜样标明，公司竞赛力的挑选要素是人才的竞赛。人才是出产要素中最生动的要素，也是发明的源泉。当今世界人才现已作为一种最大的无形本钱在活动，人才的活动正潜在地影响着公司文明空气，效果着公司的兴衰。
2.1 准则立异招引更多人才加盟电力作业
公司要完毕本身的长时刻可持续翻开，人力本钱处理还有必要从曩昔的偏重人才运用，改动到建立有利于人才长时刻翻开的系统上来，逐渐建立布满生机和生机的人才作业系统和机制。
(1) 要建立与年代翻开相习气的人才培育机制，有对于性地跋涉职工实质。
(2) 要建立合理的人才评价机制，煽动、引导员东西有生意向上的精力。
(3) 要建立科学的人才选拔委任机制，量才运用，协助职工建立与公司一同生长的决计。
(4) 要建立健全推进听才合理活动的机制，建立沟通和沟通的路径，最大极限地集结、体现职工潜能。
(5) 建立习气商场经济办法的、煽动听才立异的分配准则和煽动机制，使职工与公司建立同呼吸、共命运的枢纽联络。
(6) 要有齐备的人才确保机制，做好人才储藏，使公司具有更大的翻开潜力。
公司人才的处理和运用，是公司文明的会集体现。只需经过人才处理系统立异，公司才调十分好地集结职工的作业生动性，才调广纳贤才，为公司写入优异的新鲜血液，使公司布满生机和生机。
2.2 建立“以人为本”的理念，激起人的潜力
致使电网事端的首要要素有3个方面：一是网架构造不合理构成的电网先天短少，经不起各种扰动的影响；二是人为误操作所构成的使的电网正常作业办法或修补办法的损坏；三是设备本身质量或方案不合理致使的设备损坏。怎样充沛集结职工的生动性，从人为要素的视点确保电网的安全安稳作业，归根终究仍是怎样做到“以人为本”。
现在职工完毕本身价值的首要路径依然是行政职务的跋涉。行政职务跋涉直接带来的物质待遇的跋涉，无形中引导很多专业人员为了使自个的作业得到认可，早早把翻开方针定在了行政岗位上，将更多的精力花费在投合某些人的口味或许维系前后摆布的联络上，削弱了专业岗位的翻开潜力和招引力。因而，实在完毕双轨制成材，双通道跋涉，确保专业人员与行政处理人员在精力与物质待遇上的相对平衡，是激起职工结壮作业、精于技能、忠于公司、不断发明的好办法。
现在咱们所主张的“以人为本”的处理理念，恳求公司处理者对人才有一个更深层次的了解，对人才的处理与公司的翻开之间的联络有一个精确的知道，经过人道化处理，激起职工潜能，极力跋涉职工的专业技能和安全作业水平，增强对突发作业的应急处理才调。只需这么，才调从根柢上下降误操作率，电网的安全才调实在得以确保。

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