农发行变电站年度总结

近年来，伴随着粮食价格的进一步放宽和深层次，“三农”难题和粮食生产安全难题已日趋突显，农发行的管理职责和经营范围也发生了转变，回收资产封闭式管理方面遭遇新的局势。

本行资金分配管理方面在市支行党组的恰当领导干部下，重点围绕回收资产封闭管理这一管理中心，适度调节工作目标，以总公司的标准化管理考评为工作中规则，以努力创造提升 借款资金应用高效率和进一步预防信贷风险为双向总体目标，激发资金分配根线在职工作人员的工作主动性，充分运用资金分配工作中的管理职能，使本行资金分配工作中获得了不错的成果。

xxxx年上半年度资金分配管理方面汇总以下：

一、统一思想，确立工作规划，量化分析和优化考评评定方法

继我省分、分行长大会以后，市支行举办了2012年工作报告，把风险管控摆放在了全行各项任务的第一位，明确指出了年度工作的指导方针和勤奋方位：以标准化管理为基本，以风险管控为关键，以绩效考核管理为关键，以创新发展为驱动力，以凸显行政机关部室的具体指导职责和服务项目职责为服务宗旨，灵便实干地进行方案信用风险管理工作中。

而且对比省行资产计划处的考核细则，对资金分配工作中百分之考核方案开展了量化分析和优化，从部室到底层行都相对应创建了方案管理者岗位责任制度，完善了各类管理方案。在百分之考核细则中，把资金分配工作中细分化为进度管理、资金分配、政府补贴资金分配、现钱及年利率管理方法、统计分析管理方法、级别行管理方法、业务流程信息化管理七块状，保证了职位贯彻落实、工作人员贯彻落实、责任落实、工作落实，大半年来的工作中说明，今年初制订的工作中建议和考评评定方法方位确立，符合实际，对搞好全省资金分配工作中具备一定的规范性和目的性。

二、提升资产运营管理方法，提升 资产应用经济效益。

近年来，本行进一步加强借款资金运营管理方法，银行信贷回笼资金后立即偿还系统软件内贷款，借款回拢和贷款降低基本上保持一致。上半年度每月借款资金应用率均维持在99.5%之上，借款资金维持较高的运营水准。

1、坚持不懈资金头寸额度管理方法。

近年来本行方案单位进一步提高运营计算观念，严苛对资金头寸的管理方法，在省行核准的资金头寸额度内按季核准底层行的资金头寸额度，并规定在确保一切正常业务流程进行的前提条件下，各行各业依据本身状况在额度内尽可能缩小交易头寸占有，对不科学占有立即调节，确保了各行各业科学规范占有交易头寸资产，保证不闲置不用、不消耗。

2、健全资产生产调度管理方法。

在资产生产调度阶段上，县市确立专职人员承担资产调拔管理方面。在请调资产时，保证资产调拔与银行信贷方案的对接，提高了资产与方案双向宏观经济政策功效，防止了资产供货脱轨状况的产生。

近年来电子器件联行资产请调系统软件运作一切正常，本行再次坚持不懈“小信用额度、勤生产调度”的资产生产调度标准，尤其是总公司调节了资产请调時间之后，更为便捷了底层行的资产应用，降低了资产请调時间，降低了资金头寸占有，2021年上半年度全行共请调资金87笔233五十万元。与此同时本行严苛按上级领导行的规定，标准应用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，创建了《系统内资金往来台帐》，按月根据电子器件联行系统软件与总公司查账，全年度帐务无差错，确保了资产的安全性运作。

三、提升统计分析管理方面，提升 统计数据品质

（一）本行各个统计人员摆脱统计分析劳动量比以往有大幅度提增、统计信息汇报時间节假日日不延期等具体情况，日夜奋战，不辞劳苦，质保、保质保量、准时搞好统计工作总结。

精确立即地汇报了省支行与中国人民银行的各种统计信息，统计工作总结品质拥有很大的提升 。

（二）为提升对现钱方案实行状况的检测和剖析。本行创建了现钱推广、回拢月度数据分析报告规章制度，按月对辖下分行、部现钱收入支出状况以及特性开展剖析，并对导致本期现钱推广（或回拢）的缘故给予关键剖析。

（三）本行在统计分析管理方法上一直坚持依照我国统计法及其中国人民银行和农发行的相关要求开展，数据统计完 。

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