共享一份电焊工小组长写的电焊工工作汇报，电焊工班在单位领导干部的领着下，从职工团队的基本建设层面、追踪酒店餐厅亮化工程更新改造层面到节能减排层面所做的一些勤奋，一份简易而合理的电焊工工作汇报。

电焊工小组长电焊工工作汇报

“光阴荏苒，光阴荏苒”，不经意间中非常值得追忆的2010将要以往，回顾这一年来的工作中，电焊工班在业务经理的关注和大战略方针引导下，班组员的不辞辛劳辛勤劳动和勤奋努力下，大家摆脱艰难险阻，积极的解决了所所管机器设备存在的不足，并勤勤恳恳、不辞劳苦完成了单位分配和做好本职工作的既定目标。2010年大家的关键工作中有：

1、职工团队的基本建设层面

今年是酒店开业的第二个年分，因为那时候酒店开业较为匆忙，为了更好地立即填补职工团队，招聘人才的专业技能水准和素质良莠不齐，这给大家日后的工作中导致了许多麻烦。

为了更好地立即填补这一先天性缺点，大家队组在日常工作中与学习培训之中，采用理论和实际紧密结合加教、带、帮的标准，并時刻倡导“努力爱岗敬业、业精技高、完美主义者、严字当头、永争第一”的华天精神实质，与時刻要积极工作中、念头想方设法融洽解决困难、做事不推卸责任、不计较个人利益、争当一名出色华天人等观念。（来源于：电工学世家）

历经一年来领导干部的关注与班组员的勤奋，现队组内已基本产生“比、赶、超的学习气氛，与碰到难题大伙儿融洽处理、队组荣我荣、队组耻我耻、甘于奉献的团队精神。班组员现均已做到岗位要求的理论和实际专业技能基本，乃至一部分职工已发展为职位的佼佼者，队组的技术骨干。

2、追踪酒店餐厅亮化工程更新改造层面

因为酒店餐厅原来亮化工程系统软件灯源不够，实际效果不理想化。为了更好地做到酒店餐厅目前规定，我们与施工单位一起出计划方案、选原材料，并相互配合与管控施工单位工程施工，不仅如期完成了改建工程，并且做到了设计效果，为酒店餐厅给予了优良的外界运营自然环境。

3、“节约开支，减少注册资本提质增效，节能减排”层面

做为后台管理队组大家虽未能造就过收益，可是我们在原料修旧利废与节能减排层面干了很多的工作中，降低了酒店餐厅资金投入，相当于间接性为酒店餐厅造就了盈利。

例如：大家都知道的酒店餐厅一部分厨具设备如水槽洗碗机、电烤箱、碎肉机、压面机等，（电焊工天地 www.dgjs123.com）属原湘华天遗留下年久机器设备，因为机器设备脆化，在应用的全过程中时常发生，原生产厂家机器设备升級已不生产制造有关零配件或价钱过高要素，为了更好地为节省资产，大家数次查相关资料与采购部门到销售市场找寻取代零配件，并搞好备件工作中。

出难题的机器设备大家总是能立即检修好，让它再次充分发挥原来的作用。在节约资源层面，我们在队组的日常学习培训之中，自始至终给职工落实“节省无上光荣，消耗十分可耻;

节省的相当于净利润”等意识，让职工从源头上拥有环保节能的观念，掌握酒店行业小型微利企业时期环保节能的必要性，并根据大家队组与前厅部、餐饮部、客房部等融洽，科学研究系统软件的制订了有关地区的电源开关灯程序流程，防止了原来实际操作错乱，在确保了原来灯光设计实际效果的与此同时，降低了电源开关灯的時间，降低了耗电量。

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