一份物业管理维修电工的年度总结，维修电工工作汇报，共汇总了六个层面的工作汇报，包含维修电工机器设备设备工程验收，电工设备的维护保养及管控等，供大伙儿参照。

物业管理维修电工年度总结

2012年上半年度至今，在公司领导的关爱及领导干部的具体指导下，自己以企业的“十个一点”为服务宗旨，认真学习，努力工作，现对于此事期内的工作汇报以下。

一、参与早期工作交接房工作中。

本日于2011年2月21日进到企业城南香港旺角服务部，在老员工的领着下，自己追求进步，为城南香港旺角二期D.E栋设施工程验收。为拿房及日后的物业管理做充足的准备工作。

二、城南香港旺角二期拿房工作中。

从3月30日拿房起，自己归属于新房验收组，随同前去接房的小区业主新房验收，为其对室内的服务设施做详细介绍，就其有疑问的地区做详尽表述。

在历时一个月的集中化拿房期内，我懂得了很多物品，学会了怎样更和睦的与人相处，学会了用更技术专业的专业知识去为顾客解决困难。

在这段时间，自己收获颇多，也汇总了一点点怎样顺利的进行随同小区业主新房验收的工作经验，城南香港旺角二期的拿房工作中比较顺利也非常的完满，在其中也拥有一份我的勤奋，因此我觉得真心诚意的开心和骄傲。

城南香港旺角二期拿房工作中进行后，自己于2011年4月25日城南香港旺角加入西彭西城御园。承担西城御园的早期施工进度跟踪与工程施工质量监管，西城御园就是我司的一个新开楼盘，也是企业的一个新页面，在这儿，许多来源于每个地区的走到一起，大伙儿变成了朋友，变成了盆友，都为了企业的稳步发展而勤奋。

三、西城御园的拿房及准备工作

在接屋前的前期工作中，大家都很勤奋，各种各样材料，关键点，说词都提前准备得很充足，不完美的便是，由于時间关联，未可以开展分户验收，以至中后期检修量较高。历时一个星期的集中化拿房期内里，拿房总数达百分之八十，而迄今，接房数早已超出了百分之九五之上。

四、机器设备设备的工程验收

自西城御园交屋前一周逐渐，大家工程项目维修班的朋友就开始了对住宅小区里边的机器设备设备的工程验收，常常全是日夜奋战，(电焊工天地)维修班工程项目工作人员持续加班加点十几天。我一直坚持在自身的职位上，新开楼盘拿房逐渐后，和同事们早出晚归，尽管非常累，可是大家都感觉过得很巴实。

五、室内装修管控

在接房后到今日现有五百多户小区业主申请办理了室内装修办理手续，近百家小区业主已搬入，明年大家将再次对建筑装修开展管控。

六、机器设备的维护保养及管控

在机器设备工作交接后，随后便是机器设备的维护保养，我和维修班朋友保证了每个月对发电机组，变电设备，无塔供水设备，安防设备，照明灯具设备，健身运动运动设施等开展按时维护保养，并对电梯维保开展按时督促检查，因为许多机器设备好在保存期，我们要搞好与生产厂家的沟通交流，有什么问题立即通告生产厂家。

在实际的工作上，我勤奋搞好服务项目工作中，一是用心搜集各类信息内容材料，全方位精确的掌握和把握各层面工作中进行的状况，剖析工作上存有的关键难题，汇总工作经历，立即向领导干部报告，让领导干部尽可能能全方位，精确的掌握和把握近期工作中的具体情况，为解决困难作出科学研究的、恰当的管理决策。

二是领导干部督办的每一项工作中，分辨分清主次，合理安排時间，准时、按质、按量的达到目标。三是在招待到访的小区业主中，坚持不懈依照工作标准，热情接待到访小区业主，用心征求到访小区业主体现的难题、明确提出的规定、提议。与此同时，对小区业主规定处理又一时难以解决的难题用心表述，细心搞好小区业主的思想工作。争得把工作中做得更细、更强，以得到 小区业主们对于我司工作中的认同。

在2013年，我想在公司领导的贤明管理决策下，我能领着维修班的全部设备维修工加倍的勤奋，安稳工作中，将西城御园的室内装修管控工作中作出考试成绩，对住宅小区的设施开展多方位的维护保养，维护保养，以求得到 住户的认同，认同我，认同名门物业管理。
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