【水电安装必会的水电安装基本知识2017全新】

水电安装基本知识有什么，(电焊工天地 www.dgjs123.com)我为大伙儿共享一下水电装修的基本知识。

水电工程基本知识：

1、工程施工前一定要有施工图纸。

2、禁止输电线露出，禁止将输电线无一切保护区立即铺设在墙里、地坪内、下或吊顶上。

3、走线穿线管要区别不一样工作电压与不一样控制回路，不一样数据信号的路线不可以穿在同一电线管内。

4、安裝应在进行后开展，禁止应用木楔子，运用起重吊钩等。固定不动照明灯具的地脚螺栓(或螺丝)不可低于2个。

5、灯和电器设备的开关安装在火线零线上(即操纵火线零线)，不然电源开关掉后，易造成触电事故事情。

6、用电量系统软件有保护接地和接零维护，二种保护措施。

7、在卧室床禁止应用挪动电源开关。【水电安装必会的水电安装基本知识2017全新】

8、连接处的维护。各线连接处涨停联接应坚固。开关电源进底盒插口盒位置应加保护罩(防松螺母)维护。

9、电线管弯管倾斜度，为了更好地便捷输电线的升级和维护保养，埋的电线管，其拐弯处弯管的倾斜度(即冷拔半经)该是电线管直徑的5 10倍。

10、禁止在电线管内连接输电线

禁止在电线管内连接输电线，即若输电线长短不足需装长时间，输电线的接头处不可以在电线管内，一般应在电源开关、电源插座、灯头盒等接线箱内布线。

11、电线管的挑选

电线管应挑选一定的尺寸(大小)，不仅要能使输电线穿得进，并且要留出充足的间隙，使输电线在根据大电流量时造成的发热量能释放掉。一般输电线的截面与电线管截面之之比1/3~1/2。禁止输电线把电线管堵实。

12、排水管道可选用PP-R管、空调铜管。

13、排水管道查验

暗埋给排水务必严苛查验全部联接位置是不是安裝密切、坚固，迈向恰当，再做打压试验，通水一段时间后才可隐埋。水压试验指数值一般为0.8mpa-1.0mpa中间适合。

14、排水管道安裝留意点

排水管道横着管路应该有一定的倾斜度，承插孔联接严实，保证没有渗漏。固定不动管路的支撑架、吊卡间隔有效、坚固。

15、环境卫生器材的安裝部位

环境卫生器材的安裝部位应精确，支、固定支架安裝整平、坚固。（维修电工，电焊工天地梳理的水电安装基本知识，期待对大伙儿有协助）防臭地漏应安裝在路面的最低值，且凹入路面5mm。座便器与路面或支管的联接密封性用食油泥或硅橡胶，不适合应用混凝土，混凝土会澎涨导致座便器底端缝隙毁坏。

掌握一些水电装修的基本知识，对监管水电安装很有效，期待以上內容对大伙儿有一定的协助。（有关阅读文章：水电安装工作内容 家装水电工程项目施工技术规范 水电工上岗证与电工上岗证有什么不同 水电工工资如何，水电工程电焊工收益是多少 ）

作为一名水电安装，搞水电装修是必定免不了的，遵从工班长指引，把活干好，是水电安装应当具有的素质。

【水电装修班组管理规章制度】

为了更好地保证工程项目的圆满完成，特对水电装修队组制订下列规章制度，队组须严格执行。

一、安全工作:

1) 队组工作人员入场工程施工前务必接纳三级安全知识教育及施工工地安全技术交底。

2)队组须开设做兼职专职安全员一名，搞好队组安全性管理方面（该工作人员以书面通知汇报工程项目）。

3）树牢“安全第一，防患于未然”的思想观念，严格执行建筑施工安全规章制度，听从管理者指引，无作业证工作人员一律禁止实际操作机械设备，发觉安全风险立即汇报工程项目，便于立即机构整顿。

4) 队组务必遵循“生产制造听从安全性”的标准，在工程施工全过程中，若有重特大安全风险或生产制造与安全性发生冲突时，在有工程项目制订安全性工程施工方案，在工程项目施工安全员的具体指导和监管下即可工程施工。

5）队组专职安全员每日工作前务必对员工开展班前安全知识教育、安全交底，每星期开展安全性评析，并搞好纪录。

6）队组应避免交通违章指引或违规操作导致安全事故产生。

7）工程项目专职安全员对施工工地安全性具备决定权和处置权，对违规操作有权利多方面劝阻、文化教育、惩罚和责令特惠整顿，队组应没有理由实行。

8）禁止喝醉酒工程施工，禁止带故障工程施工，施工工地严禁玩耍，本人防护装备需配戴齐备。

二、文明行为管理方法

1）入场工作人员务必带上自己身份证件，务必申请办理有关办理手续。

2）队组工作人员务必遵规守纪、注重社会道德，寝室保持干净、齐整、文明行为井然有序；禁止乱拉乱接；禁止应用功率大的电气设备；禁止堆积危险品，施工工地保证工完场清，不可以有余料状况造成。

3）施工工地不可有聚众斗殴、酗酒闹事、赌钱、盗窃等状况。

4）重视招标方、工程监理及有关领导干部，虚心听取指责、文化教育及提议；积极融洽与其他技术工种的相互配合。

三、质量控制

1）队组严苛按设计图及相关验评规范工程施工，品质工程验收以基本建设、工程监理、工程项目等企业工程验收为标准。

2）当专业技术人员员明确提出品质改进措施时，队组须立即、用心整顿，如整顿不立即或不及时导致损害，对队组采用赔付、处罚直至离场等解决。

3)队组务必具有与所施工工程的技术实力和技术性能量，避免盲目跟风工程施工，从而导致的原材料和其他损害由队组担负。

4）由队组承担的材料须立即精确按标准规定进行，并与工程施工日志相符合。

5）工程施工流程管理：（1）行为主体工程施工全过程中，预埋、预埋件务必立即、精确及时；管道迈向有效，定位点精确，管经不可随便变更，不然所导致的损害由队组担负，并视状况给与惩罚。（2）全部排水管道隐敝以前务必开展第一次水压试验，二次管路后开展第二次水压试验，工程验收以前开展第三次水压试验。排水管道隐敝前务必开展渗漏实验，全部装修隐蔽工程务必由工程监理旁站监理查验工程验收达标。（3）全部暗装机器设备务必符合要求规定，统一、齐整、清理，如须贴标志（标识牌）的机器设备要贴到齐备、统一、齐整。

6）队组应相互配合和提示工程项目技术人员、检验员、资料员机构各位置的工程验收和材料的填好。

四、材料管理

1）工班长须提早5天申请书原材料，交工程项目专业技术人员审批后由工程项目专业技术人员交由原材料责任人，如因为队组申请不立即或不详细导致施工期推迟，队组须担负工程项目全部损害，工班长不可以擅自与采购工作人员沟通交流。

2）队组务必对入场原材料立即运送进库，按要求堆积齐整，不可以进库的依照工程项目特定部位堆放齐整，不可随便乱堆，不听从管理方法的将相对应队组退场。

3)队组领料原材料须由专业技术人员允许并出示入库单，按土建施工员出示总数领料。

4）施工工地水电装修原材料分项目归类堆积井然有序，工程施工时推行长材长用，短材短用，废弃物再运用的标准，竣工后原材料撤场备案进库，废弃物立即搜集，不可随便乱丢。

5）工程项目竣工后由原材料工作人员承担核对水电工程队组余料状况。若有余料依照原材料价格的40%扣相对应队组的施工费

五、班组管理规定

1）工班长务必长驻当场，亲自管理方法本队组事务管理，如需出门须向工程项目经理休假，并妥当分配好队组工作中。

2）班组员务必听从工程项目的统一指挥和分配，在品质、安全性、文明行为、技术性、进展等层面务必做到工程项目的规定。

3）队组务必爱护环境，维护制成品，加强与其他队组的融洽，塑造“土建工程、水电工程本一家，文明施工靠大伙儿”的思想观念。

4）队组总体应具备全局性、组织纪律性，有充足的技术性能量和施工队伍，有强劲的突袭工作能力，没有理由听从工程项目的进度计划表和临时性加班加点抢工分配。

5）每一次浇筑混凝土时，务必分配技术专业水电安装值勤，如 值勤不及时导致管道阻塞，一切损害有队组承担，中后期产生的一切打凿修复施工时间工程项目一概不予以担负。

六、奖惩制度

1）对清除施工工地重特大安全生产事故产生的尤其推动者给与奖赏五百元。

2) 对维护施工工地钱财免受损害的推动者给与奖赏五百元。

3）对交通违章指引、违规操作，每一次处罚50~200元。如产生安全事故，所有义务和花费由队组依照工程施工合同担负。

4）不听从工程项目指引的队组，处罚200元。

5）人为因素消耗原材料或毁坏制成品，按损害的二倍给予惩罚。

6）无书面通知危害施工期处罚，每一次处罚五百元。

7）进到施工工地不戴安全头盔或佩戴有误，不戴安全头盔50元，不扣帽扣处罚50元。

8）当场随处大、小解处罚100-五百元。。

9）寝室文明卫生不符合规定处罚200元/次。

10）施工工地产生聚众斗殴处罚彼此班组各五百元，情况严重送本地公安局解决。

11）盗窃施工工地原材料、机器设备者送本地公安局解决，辞退施工工地绝不录取，并扣减当月薪水。

12）下班了当场机器设备开关电源不断开，处罚一百元/次。

13）其他违规操作视剧情给与惩罚。

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